如何让妹子多一点？女性游戏开发者的未来

“你是如何雇佣女性，并且让她们在你的团队中工作的？这起始于企业文化。”在GDC 欧洲的小组讨论中，就职于Gameloft的Fiona Cherbak发表了关于开发者如何协同合作来纠正在现代游戏开发领域中的性别失衡问题，鼓励更多女性来开发游戏。

“许多女性在NaturalMotion担任领导或者助手，” NaturalMotion的总经理Catherine Silvestre说，“能知道她们在最高等级的会议中分享观点和看法，我很开心。”

2014年，在一项来自同意国际开发者协会的调查中，参与的游戏开发者中有22%为女性。

Orna Holland同意Silvestre的观点，但注意到仍有许多工作要做。“我们在重要岗位有许多女性工作者，但是因为女性工作者的特殊性，她们往往比男性需要更多的时间去处理工作和生活的关系。”

然而，越来越多的人指出，虽然他们已经意识到游戏开发领域中的性别失衡问题，但是解决方法肯定不仅仅只是雇佣更多的女性。

“我从未被特别要求‘雇佣女性’，对于我们来说，重要的是在合适的位置找到适合的人，”Silvestre说，“但雇佣更多女性的公司会得到社会更广泛的关注。”

另一方面，Holland说，她正在努力使King的招聘程序更加公平——为此，当一位女性在接受面试时，公司确保至少她的面试官也将是一位女性。

仍有很少的女性申请游戏开发的共组，但这在改变—-缓慢

“偶尔我的工作伙伴会问我‘为什么不找一位女程序员？’”在Gamelook工作的Cherbak说。

“当我们招聘程序员时，我记得只有两名女性。比起6年前，我们能够看到更多的女性应聘者，但根据我的经验来说，女性在技术方面仍然是一个大问题。” Nvizzio Creations的总经理Kim Pasquin表示。

“这是一个问题，但它在改变，”Silvestre补充道，“玩游戏甚至制作游戏的女性数量正在增加。”她指向NaturalMotion 主持的“编码道场”的教学计划，近年来已有大批的女性热衷于学习编码并且制作游戏。

如果你不能够影响公司雇佣别人的方式，你还可以做哪些事情让工作室变得多样化？

“在King中，提倡员工主导的概念，”Holland说，“根据我的经验，这不由人力资源决定——如果你和正确的人谈话，你需要加强工作室的多样性，这是积极努力的员工所决定的。”她建议，首先要制定一个计划，得到来自工作活动的支持，并把它反馈给人力资源部，或者直接给CEO。

如何留住有价值的开发人员，包括男性和女性，说服他们能够加入你的团队？

“保持一段时间你与团队人员的1对1谈话，”Silvestre说，“对我来说，性别并不是其中的一部分，在个人方面的交流比较重要。你必须把员工当做人，而不是资源。”

“它并不是真的关于多样性；它是关于花时间停下来的同时，倾听员工的意见。我们能够留住人才，因为我们花时间和员工交流，通过制定计划来与他们共赢未来。”

“我知道如何处理办公室中女性开发者和大家的关系，”Holland说，“当然，King有1600名在职员工，我们都可以灵活处理。”